公司這麼大,涵蓋業務包羅萬象,老闆一天也是24小時,要怎麼同時管理財務、生產、客戶關係、員工訓練、進銷貨各領域工作呢?這時候,企業若引進ERP系統,便能自動化整合公司的資源、運作流程,達到高效率營運的目標。
ERP是「Enterprise resource planning」(企業資源規劃)的縮寫,美國的資訊科技研究公司「顧能」(Gartner)在1990年提出這個概念,原本只是應用軟體,後來轉變成企業管理的理論,更是整合企業資源與作業流程的自動化工具。ERP系統就像是企業的指揮中心,控制、管理、整合企業的核心業務,包含供應鏈、生產、人力資源、進銷存貨、財務與會計、客戶關係等維持企業運作的常見項目。
ERP系統由數個模組或應用程式整合而成,每個模組負責處理一項業務,像是人力資源、財務、生產、供應鏈、客戶關係等項目,模組之間能彼此協作、共同交流資源,並且共用資料庫。可以視企業需求,彈性選擇模組類型,也可以逐步增加模組的功能。
優秀的廠商資料建立,能夠助益企業營運成長,ERP系統可協助企業管理廠商的所有紀錄記錄,包含報價、採購、聯繫窗口、歷史資料等等,讓管理者透過ERP系統快速掌握所有廠商狀況。
透過ERP系統,採購能夠透明化,也利於提升作業效率,管理者更能夠透過系統確知進貨原料的質、量表現。
進銷存包含企業三大核心業務,分別是採購、銷售、庫存,透過ERP系統此三大業務可以直接串接財務,讓管理者立即掌握企業的運作效能。
ERP系統便於財務統整,企業大大小小的單據。系統能夠處理退票、兌現、轉付等支票異動的情形,系統也能夠在每次開立收付款單之後,自動產生票據。
至於企業內外部往來的帳款,ERP系統也會整合所有帳目,無論是收回來的款項,還是要付出去的款項,系統會自動化帶入,便於財務部門整帳。
系統能控制整個製造流程,更可以即時整合、分配每個製造環節所需要的資源,是企業朝向規模化生產不可缺少的好幫手。
「欣月實業」致力於開發軟、硬體,協助中小企業以電子化方式快速、有效管理營運,「欣月實業」規劃的ERP系統,已經被無數中小企業採用,協助管理者自動化整合資源,有效提升企業營運表現。
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